小博客~,记录我关注的内容。关注互联网信息,传递最新科技资讯!

立马电动车王文:持续提升渠道活力 不断培育强大终端

时间:2018-03-23 11:25 来源:未知 作者:prnews

国标公示已两月有余,面对突如其来的政策高压,虽然行业早有准备,但仍觉得有些猝不及防,如何适应和引领新时代下市场、渠道和产业发展趋势,成为行业诸多品牌必须解决的难题。特别是在新国标影响下,产品如何调整、渠道如何适应,成为决定企业生死的重要一环。

    面对如此境况,我们该如何应对?针对这一问题,台州展会期间笔者有幸专访了立马车业集团营销总经理王文先生。

    他从市场渠道出发,产品匹配为重点,全面解读和介绍了,“高端运动第一品牌”的立马,作为行业领军必须扛起的产业责任与发展大旗,并为我们全面系统的讲解了,立马的应对之道。

    借助品牌优势 加大渠道建设

    立马作为中国电动车产业动力领航者,多年来一直引领着产业高端电摩的发展和未来。特别是近几年,借助甄子丹强化“动力”核心后,又与吴亦凡签约,实现了品牌快速转型升级,在极短的时间内完成了华丽转身,经过一两年的品牌建设,“高端运动第一品牌”的形象已经深入人心,进一步强化了和提升了渠道终端信心。

    为此,据王总介绍,接下来的3-5年时间,立马将全面依托品牌的向心力、凝聚力与美誉度,不断升华“动力、时尚、高端、潮流运动”的品牌基因,并借此大规模的在八大主力市场进行“开大店、多开店”的渠道拓展政策,并借助跨行业的零售专家进行零售管理,充分实现,品牌高端与渠道优质化发展。”

     强化终端培训 提升作战实力

    新国标实施之后,终端渠道必将腥风血雨,如何在实现渠道大规模铺就的前提下保证这些渠道的战斗力,对其进行高效科学的培训必不可少。

    “对于渠道经销商学习力的打造,立马从来都不吝啬,2018年立马将花费5倍于2017年的培训费用,全面推动内外部学习,因为这已成为立马发展的原动力”。王总如此说道。

    据悉,2018年这笔高额的培训费用将用在终端导购、经营管理、业务技能等诸多领域,以期打造立马立体式的作战能力,从内外部前面提升立马的作战能力。

    为新国标后渠道的坚挺打下坚实基础。

    优化基地布局 发挥战略优势

    基地布局的科学与否,直接影响着企业未来发展需求。为此,2018年,立马将围绕基地布局大做文章。

    当下立马已经拥有河北、河南、无锡、台州等四大战略基地。其中特别是河南基地,立马将作为主力基地进行全面建设,作为中原地区,其不仅有着最为便捷的物流优势,更是立马主力市场之一。

    “除了当下四大基地外,今年下半年立马将全面建设和开拓华南、西南等生产基地,实现立马产业基地的全域覆盖”,王总说道。

    特别是华南基地的布局,立马有着诸多天然的优势,如渠道质量、网点数量都力压群雄。所以,借助基地布局强化渠道和品牌优势,这将是立马未来的战略优势。

    掌握核心科技 引领产品未来

    有了渠道和市场以及科学的基地布局,产品必将成为争夺市场的有力武器,随着新国标的落地实行,电摩和国标车必将成为未来市场的主要品类。而立马作为中国高端电摩的引领者,其多年来一直凭借强大的电摩优势,不断受到市场青睐。

    “立马的技术核心就是‘动力’,在后新国标时代,立马将持续发挥强大的研发、生产优势,借助电摩产品事项产业突破,这点对于立马来说轻而易举,因为立马不仅是行业首个获得点电摩资质的企业之一,更拥有这200多项专利和核心技术”,王总介绍到。

    从i8到极锋,从闪电到mio,从mio到V客,近一两年立马凭借强大的核心科技,不断向行业贡献着超级产品,而这些超级产品都是立马超级技术的结晶,如AAT电机,AMT动力系统等。

    面对电摩时代的汹涌而至,这些拥有核心技术的超级产品并将成为市场主流,据悉,立马每年还将以3-5款的上市速度为行业持续贡献着惊喜。

    乱世之下,必须要有勇者扛旗破局,作为“高端运动第一品牌”的立马,有这担当更有着强大的实力! 

  转载请注明出处:中国科技联合会

  中国科技联合会提醒您:本文来自互联网分享,为保障您的合法权益与利益如有侵权请尽快联系本站予以删除。

围观: 8888次 | 责任编辑:prnews

回到顶部
describe